贵阳客车车辆段在“安全风险管理大家谈”活动开展过程中通过讲解典型案例，倾听职工心声，发挥党员引领，注重问题整改，突出“讲、听、领、改”，确保活动取得实效。
“讲”，讲解典型案例。收集梳理历年来路内客车事故案例以及典型“两违”事例，制作成图片在安全警示室张贴悬挂，组织职工参观学习，针对案例给干部职工讲解剖析事故发生根源、“两违”产生原因，给职工算一笔“安全账”消除职工的模糊认识，切实增强安全风险意识和落实管理规范化、作业标准化的责任意识。
“听”，倾听职工心声。围绕“安全是潜在的正效益”、“安全是铁路职工最大的幸福”等主题，包保干部和车间管理人员深入车间、班组、家中听职工“抱怨”、听家属“唠叨”、听青工“吐槽”， 收集职工、家属、新工对排查安全隐患心得，对加强安全工作的意见建议，从中发现安全管理隐患、解决影响职工安心工作的潜在风险，激励职工自觉遵章守纪、按标作业。
“领”，发挥党员引领。结合冬季客车运用检修的特点和要求，对党员岗、区设置进行重新调整，做到关键设备有党员包保，关键环节有党员卡控，关键岗位由党员监督，关键问题有党员攻关。深推“‘12580’客车故障远程指导组”、“拉链练功坊”等党内品牌，选树宣传生产一线“集便王子孙磊”、“能工巧匠林绍睿”等安全先进典型，充分发挥党员在“大家谈”活动中的带头引领作用。“改”，注重问题整改。建立“大家谈”问题库，做好全段各车间、科室上报意见和建议的收集、汇总、整理工作，同时，结合“学、练、强、反”活动，组织各级干部利用包保宣讲时机，对一段三地九个车间各班组工装设备、劳动保护、作业标准、乘务两纪进行了检查，并针对问题逐项制定措施，督促落实整改，切实提升管理水平，本文原创成都铁路学院。
